信頼していたスタッフの考え方の違いによる離脱...
すごくいい仕事をしたと思っていた案件の後処理トラブルとその後...等々
「ものづくり」をしてればいいだけではないことが結果「ものづくり」を圧迫して
起業して2年半にしてはじめてのスランプに陥りました。
で、先週は1週間ずっと海に行きました。
今はすっかり調子を取り戻しました。
この間いろいろ考えました。
尊敬して止まないクリエーターの方の「うつ病」の話、
お話を聞く機会に恵まれた上場企業の社長の方が言っていた
「自分自身のメンテナンス」ということ。
今いるスタッフのこと、今後の経営のこと...
結論は今いるスタッフにとても感謝しています。
1週間も事務所を空けられたのは間違いなくスタッフのおかげです。
以前は迷ったら「仕事」詰め込んで迷っている暇をなくすことしか方法が無かった。
今現在は少し違ってきています。
スタッフが増えて、僕の負担が少し減って、売上が少し増えて、
いろんなことを考える時間が増えた。
海行ったり、ジム行って体動かしたり、思いつきで温泉なんかも行っちゃったりして！
もしかしたら...こっちが「健全」なのかもしれない。
僕が見てきたチカラある経営者との違いは自分自身の問題だったのかな？
休養明けで今はとても気力が充実しています。
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